Flughafen München GmbH
Neue Zeiten. Neue Ziele. Integrierter Bericht 2021

Mit „Neue Zeiten. Neue Ziele.“ hat der Flughafen München seinen zwölften integrierten Bericht veröffentlicht. Dabei hat der Bericht sich erneut weiterentwickelt, aktuelle Reporting-Standards inhaltlich aufgegriffen und neue kommunikative Trends – gerade beim Online-Bericht – berücksichtigt. Wir sehen unseren Bericht als optimales ReportingInstrument an, um den Flughafen München crossmedial in seiner ganzen Bandbreite darzustellen. Als zentrales Medium der Unternehmenskommunikation ist er eine unverzichtbare Informationsquelle für die Financial und die Nachhaltigkeits-Community sowie alle anderen Stakeholder.

Der Flughafen München zählt zu den bedeutenden Luftverkehrsdrehscheiben Europas und bietet attraktive Flugverbindungen zu Zielen in aller Welt. Vom Londoner Skytrax-Institut wurde er 2021 bereits zum 14. Mal als »bester Airport Europas« ausgezeichnet und erhielt als erster europäischer Flughafen das Qualitätssiegel »5-Star-Airport«.

Die 1949 gegründete Flughafen München GmbH (FMG) betreibt ihn gemeinsam mit ihren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften. Eigentümer sind der Freistaat Bayern mit 51 Prozent, die Bundesrepublik Deutschland mit 26 Prozent und die Landeshauptstadt München mit 23 Prozent der Anteile.

Als „Full-Service-Operator“ bietet der Flughafen München Leistungen in allen Bereichen des Airport-Managements an, vom Flugbetrieb über die Passagier- und Frachtabfertigung bis zum Einzelhandel, zum Hotelgewerbe und zur Gastronomie.

Seit der Eröffnung 1992 am Standort Erdinger Moos ist der Flughafen München einer der passagierstärksten in Europa und heute ein wichtiges Luftverkehrsdrehkreuz von internationalem Rang. Nach einem durch die Corona-Pandemie bedingten Rückgang der Passagierzahlen und Flugbewegungen 2020 und 2021 ist seit 2022 eine deutliche Erholung des Geschäfts zu beobachten.

„Verbindung leben“ – das ist das Markenversprechen des Flughafens München. Kompetenz, Partnerschaft, Innovation und Verantwortung stehen für den Konzern und alle Mitarbeitenden.

Ziel war es auch 2021, einen attraktiven Bericht für alle relevanten Zielgruppen zu schaffen und durch die Orientierung an den wichtigsten Reporting-Richtlinien ein hohes Niveau der Berichterstattung zu garantieren. Für den Finanzteil, der vollumfänglich im Online-Bericht erscheint, setzte sich der Flughafen München erneut das Ziel, freiwillig einen Konzernabschluss nach internationalen Rechnungslegungsstandards aufzustellen. Dabei wendete er die vom International Accounting Standards Board und International Financial Reporting Standards Interpretations Committee veröffentlichten Rechnungslegungsstandards (IAS/IFRS) und Interpretationen (SIC/IFRIC) in der in europäisches Recht übernommenen Fassung vollständig an. Bei der integrierten Berichterstattung folgt der Flughafen München seit 2010 dem Framework der Value Reporting Foundation.

Mit dem Berichtstitel „Neue Zeiten. Neue Ziele.“ wollte das Berichtsteam zum Ausdruck bringen, dass das Geschäftsjahr 2021 nach der Corona-Krise wirtschaftlich eine Wende zum Positiven brachte. Insbesondere die neue Unternehmensstrategie sollte in den Fokus rücken und veranschaulicht werden.

Begleitende Kommunikationsmaßnahmen auf verschiedenen Kanälen wie Website, Intranet und Social Media (Facebook und LinkedIn) wurden mit dem Ziel ergriffen, den Bekanntheitsgrad des Berichts weiter zu steigern und die Abrufzahlen des Online-Berichts zu erhöhen.

Ein interdisziplinäres Team der Bereiche Kommunikation, Strategie und Finanzen erarbeitet jährlich ein maßgeschneidertes Konzept für den integrierten Bericht. Sparringspartner waren beim Bericht 2021 zwei erfahrene Kommunikationsagenturen mit den Schwerpunkten Print- und Online-Bericht. Für das Konzept war der Berichtstitel „Neue Zeiten. Neue Ziele.“ als inhaltliche Klammer maßgebend. Der Berichtstitel symbolisiert die neue Strategie und lädt zu einem Ausblick auf künftige, zu erwartende Entwicklungen ein.

Das Konzept beinhaltet eine leserfreundliche Kapitelstruktur, die zu beachtenden Regelwerke und Bestandteile wie Videos oder interaktive Elemente im Online-Bericht. Ergänzend werden begleitende Kommunikationsaktivitäten zur Vermarktung des Berichts wie Social-Media-Posts, Pressemitteilungen und die Kommunikation via Unternehmenswebsite www.munich-airport.de sowie das Intranet „Homebase“ festgelegt.

Ziel der Strategie ist es, jeweils die aktuellsten Reporting-Standards frühzeitig und proaktiv umzusetzen, um ein hohes Niveau der Berichterstattung sicherzustellen. Gleichzeitig ist der Anspruch, den Lesern einen gut lesbaren, optisch attraktiven Bericht zu bieten. Das Konzept sieht deswegen neben der magazinig layouteten Einstiegsstory zahlreiche Infografiken und Schaubilder vor, die im Online-Bericht zum Teil auch animiert sind.

Eine Auswertung des Online-Berichts vier Wochen nach der Veröffentlichung ergab, dass sich die Leser im Vergleich zum Vorjahr intensiver mit dem Content auseinandersetzten und mehr Seiten pro Besuch aufriefen. Die Page Views stiegen um 27 Prozent. Die beliebtesten Seiten waren die Rubrik „Flughafen kompakt“ mit den wichtigsten Kennzahlen, dem Brief der Geschäftsführung und dem Geschäftsmodell sowie die Strategie-Story.

Aufschlussreich waren auch die Ergebnisse der Stakeholder-Befragung. Diese zeigte die Wichtigkeit verschiedener Themen für externe und interne Stakeholder. Bei den ökonomischen Themen wurde der Luftverkehrsentwicklung, der Arbeitgeberattraktivität und der Digitalisierung die größte Wichtigkeit beigemessen.

Mit dem zwölften integrierten Bericht kann der Flughafen München bei dieser innovativen Reporting-Form bereits auf eine relativ lange Tradition verweisen. Er hat sich fest im Kreis der integriert berichtenden Unternehmen in Deutschland etabliert. Berichtselemente wie die Darstellung der Kapitalien gelten in Fachkreisen als inhaltlich vorbildlich. Positives Feedback der Leser, aber auch regelmäßige Anfragen zu wissenschaftlichen Arbeiten im Bereich des Integrated Reporting bestätigen die Beliebtheit des Berichts und das hohe fachliche Niveau.

Aufgrund seines vielfältigen Leistungsprofils hat der Flughafen München ein integriertes Geschäftsmodell. Dies regte die für das Reporting zuständigen Mitarbeitenden bereits vor über zwölf Jahren dazu an, eine ganzheitliche Art der Berichterstattung anzustreben.

Schon seit den 90er Jahren veröffentlicht die Unternehmenskommunikation optisch hochwertige Geschäftsberichte mit allen wichtigen Zahlen und Fakten aus dem Bereich Wirtschaft und Finanzen. Dabei arbeiteten die Abteilungen Kommunikation und Finanzen jedes Jahr Hand in Hand. Bereits nach der Jahrtausendwende erkannte der Flughafen München die Wichtigkeit des Themas „nachhaltiges Wirtschaften“. Ergänzend zum Geschäftsbericht erschien 2008 und 2009 ein separater Nachhaltigkeitsbericht mit Daten aus den Bereichen Umweltschutz, soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung.Im Berichtsprozess arbeiteten dabei Kommunikation und strategisches Nachhaltigkeitsmanagement zusammen.

Die Phase zweier Unternehmensberichte währte jedoch nicht lange, und ein neues Kapitel der Berichterstattung folgte. Strategie, Kommunikation und Finanzen setzten sich das Ziel, einen Bericht mit maximaler Transparenz zu kreieren. 2010 wurde nach intensiver Vorbereitung der erste integrierte Bericht veröffentlicht, der die Wertschöpfung des Flughafens in ihrer ganzen Bandbreite abbildete. Er ist seitdem das zentrale Medium der Unternehmenskommunikation.

Zielgruppe sind nicht nur die Anteilseigner, Banken und die Financial Community, sondern alle externen und internen Stakeholder des Unternehmens. Dazu zählen insbesondere alle Mitarbeitenden, aber auch Vertreter:innen der Politik auf Europa-, Bundes-, Landes- und regionaler Ebene, da wir ein Unternehmen im Eigentum der öffentlichen Hand sind. Auch Medienvertreter:innen, Geschäftspartner und Airlines sind wichtige Zielgruppen. Besonderen Wert legen wir darauf, mit unserem integrierten Bericht das Umland des Flughafens umfassend zu informieren, da der Flugbetrieb sich in vielerlei Hinsicht auf die Region auswirkt.

Um alle Zielgruppen aktiv in den Berichtsprozess miteinzubinden und ihre Themenprioritäten zu erfragen, gibt es jedes Jahr eine Stakeholder-Befragung. Alle Stakeholder können dort angeben, welche Themen ihnen besonders wichtig sind, und aktiv Feedback geben. Diese Themen werden dann in den Bericht, speziell in eine Wesentlichkeitsmatrix aufgenommen, und bestimmen auch die Agenda der Redaktion.

Aufgrund der internationalen Ausrichtung des Flughafens wird der Bericht auf Deutsch und Englisch veröffentlicht und an Stakeholder weltweit verschickt.

Mit »Neue Zeiten. Neue Ziele.« veröffentlichte der Flughafen München im Juli 2022 seinen zwölften integrierten Bericht als jährliche Bilanz nachhaltigen Handelns. Er enthält die wesentlichen Aspekte entlang des Wertschöpfungsprozesses: Finanzen, Mitarbeitende, Know-how, Umwelt, Infrastruktur und Gesellschaft. Anhand der Veränderung der Kapitalarten kann der Flughafen darin wesentliche Ursache-Wirkung-Zusammenhänge aufzeigen.

Der integrierte Bericht 2021 erschien in einer vollumfänglichen Online- und einer gekürzten Printversion. Der Online-Bericht umfasst alle Inhalte der Berichterstattung, insbesondere auch den Teil „Nachhaltige Entwicklung“ sowie den kompletten Konzernabschluss inklusive Konzernanhang und Testat des Wirtschaftsprüfers.

Er setzt verschiedene mediale Formate wie Filme ein (Video des Vorsitzenden der Geschäftsführung) und nutzt interaktive Elemente wie einen Online-Kennzahlenvergleich, bei dem der Nutzer relevante Zahlen wie Konzernumsatz und EBIT im Jahresvergleich einsehen kann, und ein Download-Center. Besonderen Wert legte die Redaktion auf eine anschauliche, interaktive Darstellung des Geschäftsmodells.

Im Finanzbericht waren gängige internationale und nationale Regelwerke und Gesetze wie IAS/IFRS und HGB maßgeblich. Der Konzernlagebericht 2021 wurde nach den Anforderungen des Deutschen Rechnungslegungsstandards DRS 20 erstellt.

Unternehmen

Flughafen München GmbH
Nordallee 25
85356 München-Flughafen
www.munich-airport.de

Gründungsjahr: 1949
Mitarbeiter:innen: 8.700
Branchenumfeld: Luftverkehr
Standort: München

Projektverantwortliche

Flughafen München

Helene Hergt (Leiterin Medienkonzeption und -support)

Agenturen: Kirchhoff Consult AG
Borselstraße 20, 22765 Hamburg

nexxar GmbH
Mariahilfer Straße 121b/4, 1060 Wien

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