Die Auswirkungen der Corona-Pandemie trafen alle Hamburger*innen. Doch die Krise hatte viele Gesichter. Einige Menschen in unserer Stadt mussten gegen eine drohende Bedürftigkeit ankämpfen.

Die Corona-Krise nimmt auch heute noch vielen Hamburger*innen die Arbeit und somit vielen auch ihre finanzielle Sicherheit. Die Menschen suchen nach Wegen, durch diese Krise zu kommen – auch emotional. Ohne Hilfe schafft das aber nicht jeder.

Für die Unternehmen in der Hansestadt war klar, dass sie gerade in ihrer Region die Menschen unterstützen wollten. Besondere Umstände erfordern besondere Lösungen. Einzeln betrachtet reagierten die Unternehmen bereits kreativ auf die Krise. Was jedoch bis zum Start unserer Initiative nicht bestand, war eine Kooperation, in der die Power aller Player gebündelt werden konnte.

Durch eine Segmentierung konnten wir unterschiedliche Bedürfnisse genau bedienen und durch eine bewährte Partnerschaft auch logistisch „auf die Straße bringen“.

Damit unsere Initiative auch die richtigen Menschen erreicht, Haben wir in enger Zusammenarbeit mit unserem NGO-Partner Hanseatic Help e.V. eine Bedarfsschätzung erarbeitet und identifizierten fünf Gruppen von besonders hart Betroffenen in unserer Stadt.

Eine logistische Meisterleistung war gefragt, die sich nur gemeinsam mit starken Partner*innen aufbringen ließ – denn auch wir sind nur zusammen stärker. Beim Packen der Tüten konnten wir auf eine Lagerhalle der Budni-Zentrale zurückgreifen. Hanseatic Help identifizierte die besonderen Bedarfe unserer Zielgruppen. Gleichzeitig bauten sie ein Netzwerk mit vielen gemeinnützigen Trägern der Stadt auf, über die unsere Tüten voller Produkte trotz der Corona-Lage verteilt werden konnten. Dieses Netzwerk umfasst inzwischen 66 Träger – vom ASTA über die Arche bis zur Seniorenwohnanlage. Gerade dieses Engagement erfahrener Partner*innen ermöglichte die Wirksamkeit des gesamten Projektes.

Branding & Design

Das aktivierende Motto schafft mit seiner Doppeldeutigkeit und dem klaren Design die Basis für hohe Identifikation und Mobilisierung.

Public Relations

Geziehlte PR-Maßnahmen begleiten die Kampagne auf externen und Owend-Media Channels.

Digital Activation

Content wird auf einem Digital Campaign-Hub gebündelt. Awarness und Spenden-Aktivierung erreichen wir über PaidMedia-Formate und Owned Channels, wie z.B. Intranet.

Digital Out-Of-Home

Reichweitenstarke Regionalmedien wie Digital OoH und „Fahrgast-TV“ stärken Identifikation und Mobilisierung.

Produkte

Die Inhalte der Corona-Hilfstaschen wurden auf die Bedürfnisse der Bezugsgruppen abgestimmt. Hierzu zählten u. a. Hygiene-, Pflege & Oral-Care-Produkte von Marken wie Hidrofugal, Elmex, Eucerin, Hansaplast, ABC Wärmepflaster sowe Baby-Care-Artikel.